Accompagnement collectif
Chaque accompagnement collectif est spécifique, en fonction de votre équipe, de son contexte et de vos objectifs. Un contrat clair est défini au préalable afin que l’engagement collectif permette l’émergence de solutions réalistes et stimulantes. L’accompagnement collectif vise plusieurs objectifs.
Exemples :
- Préparer et accompagner une réorganisation ou une fusion en amont, pendant ou a postériori
- Développer la cohésion d’équipe
- Travailler dans un climat serein
- Développer la performance collective et la chaine de valeur
- Développer l’intelligence émotionnelle de votre collectif afin d’améliorer le bien-être et la performance de vos collaborateurs
- Faciliter la prise de contact et la mise en mouvement de chacun lors de la création d’une équipe, au sein d’un service ou lors de la mise en place d’un nouveau projet
- Accompagner l’arrivée ou le départ du manager ou d’une personne ressource au sein de l’équipe
- Libérer la parole et lever les conflits ouverts ou potentiels
- Approfondir la connaissance des collaborateurs entre eux, avec leurs talents et leurs points de fragilité, leur permettant de mieux travailler ensemble, dans le respect de chacun.
Les outils que nous proposons dans les accompagnements collectifs sont notamment issus de
- L’appréciative inquiry,
- Des outils relatifs à l’intelligence émotionnelle
- Du team building,
- De l’outil DISC
- De la Communication Non Violente
- De l’innovation
J’ai eu l’occasion de travailler sur un projet piloté par Sandra NIOT.
Sandra NIOT possède un drive décisif pour entraîner ses interlocuteurs vers des dynamiques nouvelles en dépassant les appréhensions et les clivages. Son apport est percutant.
D. Carron, Président Naldeo
Suite à votre intervention toute l’équipe montre une satisfaction durable. Ils ont trouvé cette journée vraiment très bien.
T. Lebail, Directeur commercial ABRAM distribution
La force de votre intervention a été de créer une acceptation de la démarche par les chefs de service
P. Nappey, Directeur Adjoint DDCSPP 04
Accompagnement individuel
Coaching individuel
Quelques exemples d’objectifs des personnes que nous avons accompagnées :
- Développer mon assertivité avec mon associé et mes collaborateurs
- Améliorer mes compétences relationnelles
- Faire connaissance avec mes émotions
- Affirmer ma posture de dirigeant
- Améliorer ma performance commerciale dans la gestion de mon temps
- Améliorer ma confiance en moi pour faciliter mes relations avec mes collaborateurs
En fonction de vos besoins, nous pouvons vous proposer, en démarrage de l’accompagnement, de :
- Mesurer votre Quotient Emotionnel Professionnel et les compétences associées. Test QE PRO pour des managers développé par l’EM Lyon
- > Voir le document
- Prendre connaissance de votre profil comportemental personnel avec la Méthode AEC DISC
- > Voir le document
Coaching individuel & formation
Nous pouvons également vous proposer une formule mixte en vous proposant des séances de 3h comprenant 2h d’accompagnement et 1h de formation spécifique sur les sujets de votre choix.
Exemples de formations dispensées lors de ces sessions :
- Adapter vos comportements pour améliorer votre communication
- Développer votre performance dans des situations à fort enjeu émotionnel
- Développer votre Quotient Emotionnel
- Anticiper, prévenir et traiter les situations conflictuelles
- Renforcer la motivation et l’implication des acteurs
- Leadership et agilité comportementale
- Mieux comprendre et gérer votre communication grâce à l’Analyse Transactionnelle
- Apprendre à dire non